MBA Strategia de afaceri, guvernanța organizațiilor și reziliența

L'Ecole de Guerre Economique

Descrierea programului

Citește Descrierea Oficială

MBA Strategia de afaceri, guvernanța organizațiilor și reziliența

L'Ecole de Guerre Economique

Strategia corporativă, guvernanța organizațională și reziliența (SEGOR) se bazează pe o nouă abordare a științei politice , a geo-economiei și a capacității organizațiilor de a defini un nivel de reziliență adaptat nevoilor lor. Adaptarea organizațiilor la o lume multipolară și conflictuală este una din prioritățile noastre educaționale .

Proiectat pentru profesioniști și lideri în activitate , instruirea este organizată în jurul a zece seminarii în decurs de două zile . Seminariile se desfășoară în centrul Parisului, vineri și sâmbătă, în fiecare lună . Accentul se pune pe feedback-ul și lecțiile învățate în ceea ce privește strategia și gestionarea relațiilor de putere . Un exercițiu încheie această abordare inovatoare. Scopul său este de a testa abilitățile participanților de a integra în mod concret principiile unei abordări de reziliență .


Nota de încadrare

Progresul și piața au dictat linia de conduită a societăților umane de la epoca revoluțiilor industriale. În secolul al XIX-lea și al XX-lea, principala problemă a fost dezvoltarea. Țările industrializate au fost modelul de urmat. La începutul secolului XXI - la fel ca la începutul secolului al XIX-lea (Malthus) sau în anii 1970 (Clubul de la Roma), din punctul de vedere al resurselor materiale, limitele acestei dinamici au început să apară. Vulnerabilitatea unui stat nu mai este măsurată doar prin dificultățile sale de dezvoltare în vederea reducerii decalajelor dintre teritorii și populațiile lor, așa cum sa întâmplat în timpul dezbaterilor privind relațiile Nord / Sud. Liderii politici și economici trebuie să fie capabili să înțeleagă noile provocări ale erei digitale și să răspundă noilor nevoi generate de constrângerile geo-economice, evoluțiile pieței, crizele financiare și cerințele categoriilor socio-profesionale.

Supraviețuirea unei populații într-un anumit teritoriu devine un interes vital. O astfel de abordare depășește punctul de vedere restrictiv al apărării economice și evidențiază imperfecțiunile din definiția "intereselor strategice" sau "infrastructurilor critice" validate de Comisia Europeană. De asemenea, părăsește limitele curentului de suveranitate al gândirii care se concentrează asupra noțiunii de independență. Aceasta permite reflecția asupra conceptului de "autonomie strategică" și a interdependențelor multisectoriale.

Scopul până în prezent cu privire la modul de evaluare a loviturii după șoc și cum să găsească modalități de recuperare, reziliență susține anticiparea. Pare a fi decisiv să înțelegem mișcarea înainte, în timpul și după șoc, pentru a face ca deciziile corecte să fie slăbite cât mai puțin posibil și pentru a anticipa problemele previzibile.


descoperire

Lumea academică nu sa pregătit pentru această schimbare conflictuală. Prin urmare, este necesar să se creeze un nou produs de formare pentru a pregăti viitorii lideri pentru această schimbare radicală în gestionarea strategică a administrațiilor și a companiilor.


Publicul țintă

  • Educație continuă
  • Managerii și managerii de rang înalt


program

Durata seminariilor:

Seminariile durează două zile (vineri, 9:00 - 18:00 și sâmbătă, 9:00 - 18:00).

Două vorbitori cel puțin pe seminar.


Seminar 1

Strategii organizaționale și rezistență.

  • Guvernanța și reziliența.
  • Învățarea de stat a rezilienței.
  • Învățarea economică a rezilienței.
  • Învățarea în societate a rezilienței.

Responsabil: Philippe Baumard


Seminar 2

Provocările digitalizării lumii materiale.

  • Apariția și extinderea lumii imateriale.
  • Informație, o nouă valoare socio-economică râvnită
  • Cyberspace, o lume nouă de cucerit în termeni de reziliență.
  • Problema controlului și construirea de ecosisteme de încredere.

Responsabil: Philippe Muller Feuga


Seminar 3

Economia resurselor.

  • Riscurile de lipsă.
  • Probleme legate de dependență.
  • Axele de cucerire.
  • Strategii de stat.

Responsabil: Didier Julienne


Seminar 4

Problema puterii economice.

  • Noua știință politică (confruntare globală cu China / Statele Unite, multipolaritate, relații asimetrice, putere comună).
  • Noua economie politică (creșterea puterii de către economie, diferențele în modelele de economie de piață).
  • Blocajele multilateralismului (OMC, abandonarea Tratatului trans-Pacific și transatlantic, revenirea la relațiile bilaterale.
  • Modelele de guvernare în schimbare ("statul economic").

Manager: Jérôme Laprée


Seminar 5

Piața / teritorii.

  • Lecțiile învățate din lucrarea lui Fernand Braudel.
  • Riscurile legate de decuplarea problemelor de dezvoltare.
  • Riscuri legate de sărăcie.
  • Riscurile asociate dezintegrării teritoriilor.

Responsabil: Eric Delbecque


Seminar 6

Solidaritatea strategică.

  • Conceptul de solidaritate strategică (cadrul istoric, analiza comparativă a țărilor care practică solidaritatea strategică).
  • Noi priorități de stat.
  • Alianțe publice / private.
  • Implicarea societății civile

Manager: Christian Harbulot


Seminar 7

Structurarea pieței de către state.

  • Politica privind politicile rapide.
  • Dependența dinamică.
  • Protecționism mascat.
  • Extrateritorialitatea legii.

Șef: Jean-Michel Treille


Seminar 8

Structurarea pieței de către companii.

  • Dominația tehnologică
  • Marketingul normativ.
  • Scutire de la plata impozitului pe profit.
  • Cultura de pornire.

Manager: Laurent Hassid


Seminar 9

Rezistența economiei alimentare.

  • Problema profitabilității agricole.
  • Lupta pentru inovare în agricultură.
  • Dezbateri publice.
  • Mizele armei alimentare.

Responsabil: Pierre Pagesse


Seminar 10

Conduceți într-o lume complexă și conflictuală.

  • Strategii tehnologice.
  • Strategii informaționale.
  • Strategii juridice.
  • Strategii societale.

Persoana responsabilă: Guy Philippe Goldstein

Seminar 11

Rezistență.

Realizarea unei evaluări a vulnerabilității și a unei analize a impactului.


admitere

Școala vă oferă posibilitatea, pentru toate cursurile, de a aplica online pe tot parcursul anului: din ianuarie până în decembrie.

Selecția candidaților se face pe bază de dosar (chestionarul aplicației CV) urmat de un interviu motivat.


Condiții de admitere:

Profesioniștii trebuie să aibă un Master 1 validat pentru a se prezenta pe programul de strategie corporativă de formare , guvernare a organizațiilor și reziliență și 3 ani de experiență în statutul executiv (studiu de caz, dacă candidatul prezintă un dosar atipic) .

Această școală oferă programe în:
  • Limba franceza


Ultima actualizare June 13, 2018
Durata & Pret
Acest curs este Bazat în Campus
Start Date
Data începerii
Oct. 2019
Duration
Durata
11 luni
Cu normă întreagă
Locations
Franţa - Paris, Île-de-France
Data începerii : Oct. 2019
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Aug. 31, 2019
Dates
Oct. 2019
Franţa - Paris, Île-de-France
Termen limită de aplicare Contactează şcoala
Data terminării Aug. 31, 2019