Master of Business Administration (MBA)

La Webster, înțelegem că finalizarea unui MBA este o provocare. Îți solicită ție, familiei și carierei tale. De aceea, în mediul de afaceri orientat spre acțiune de astăzi, programul Webster MBA oferă flexibilitate maximă. Cursurile pot fi luate în campusul din Leiden, precum și online în sala de clasă mondială a Universității Webster. Toate cursurile noastre de MBA oferite în campus sunt programate seara, care sunt adaptate pentru a se potrivi confortabil în programul dvs. ocupat. MBster-ul Webster oferă oportunități unice de rețea cu profesori și colegi studenți din întreaga lume.

Descrierea programului

O organizație de succes are o strategie deliberată pentru a maximiza valoarea pe care o creează. Această strategie este comunicată în mod eficient tuturor participanților la afacere. Părțile interesate interne își înțeleg rolul în implementarea viziunii organizației și toate procesele sunt dezvoltate pentru a o atinge. MBA al Walker School of Business and Technology este dezvoltat având în vedere acest scop organizațional. Scopul său este de a învăța studenții competențele de afaceri necesare pentru a dezvolta și implementa idei și soluții care creează valoare, construind în același timp abilitățile personale necesare pentru a-și atinge aspirațiile profesionale.

Rezultatele învățării

Acest scop este clar în următoarele rezultate ale învățării programului:

• Elevii pot analiza o afacere și pot identifica și evalua oportunități pentru crearea de valoare.
• Elevii pot aplica competențele de bază necesare pentru creșterea valorii organizaționale.
• Elevii demonstrează competențele de eficacitate personală necesare pentru a-și atinge obiectivele profesionale și pentru a contribui la realizarea obiectivelor organizației.

Pentru a obține aceste rezultate, Walker School MBA se concentrează pe rolul pe care fiecare proces de afaceri îl joacă în crearea de valoare, iar competențele de afaceri sunt necesare pentru ca elevii să atingă obiectivele organizaționale. Curriculum-ul le completează cu competențe de eficacitate personală necesare pentru ca studenții să își îndeplinească obiectivele personale și profesionale. Ambele seturi de competențe sunt practicate de-a lungul curriculumului într-o metodă inovatoare de livrare care combină învățarea online cu sesiunile săptămânale, de două ore de aplicare și discuții, fie față în față, fie online.

Competențe de afaceri

• Identificați și valorificați oportunitățile pentru crearea de valoare
• Crearea de valori
• Strategie
• Analiza pieței
• Analiza pro forma
• Bugetarea de capital
• Analiza cantitativa
• Elaborați un plan de implementare
• Management de proiect
• Distribuție și prețuri
• Produs și promovare
• Relații cu clienții
• Gestionați procesele de afaceri
• Lanț de aprovizionare și logistică
• Analiza procesului
• Conducere
• Dezvoltarea și gestionarea echipelor
• Dezvoltarea și gestionarea lucrătorilor
• Oferiți sprijin pentru decizie
• Infrastructura informațională
• Gestionarea bazelor de date
• Analiza datelor
• Contabilitatea managerială

Competențe de eficacitate personală

• Comunicare efectiva
• Munca in colaborare
• Organizarea eficientă a muncii
• Învățare independentă
• Rezolvarea creativă a problemelor
• Gândirea sistematică
• Luarea deciziilor analitice
• Gândirea probabilistică
• Analiza foilor de calcul

Domenii de accent

Cerințele pentru o zonă de accent în programul MBA includ nucleul MBA (30-33 ore) și cerințele suplimentare de curs, astfel cum sunt identificate mai jos pentru fiecare zonă individuală de accent. Unui student i se poate cere să completeze opțiuni pentru a îndeplini numărul minim de ore necesare. Cerințele preliminare pot fi utilizate pentru a îndeplini cerințele cursului de accent, în funcție de program - studenții ar trebui să consulte un consilier pentru detalii.

MBA cu accent pe securitatea cibernetică

42-45 ore de credit

MBA cu accent pe securitatea cibernetică trebuie să includă următoarele cursuri:

• CSSS 5000 Introducere în Cybersecurity (3 ore)
• CSSS 5120 Infrastructuri Cybersecurity (3 ore)
• CSSS 5210 Legea și politica privind securitatea informatică (3 ore)
• CSSS 5220 Detectarea amenințărilor la Cybersecurity (3 ore)

Diplomă duală cu masterat în management și leadership

48 - 51 de ore de credit

MBA cu accent pe management și leadership trebuie să includă următoarele cursuri:

• Managementul MNGT 5000 (curs obligatoriu) (3 ore)
• Comportamentul organizațional MNGT 5590 * (3 ore)
• HRMG 5000 Gestionarea resurselor umane (3 ore)
• MNGT 5650 Management și strategie (3 ore)
• MNGT 5670 Leadership managerial (3 ore)
• HRDV 5630 Dezvoltarea și schimbarea organizației (3 ore)
• MNGT 6000 Studii integrate în management (3 ore)
• * MNGT 5590 poate înlocui MBA 5100

MBA cu accent pe managementul de proiect

39 - 42 ore de credit

MBA cu accent pe managementul de proiect trebuie să includă următoarele cursuri:

• BUSN 5100 Introducere în managementul proiectelor (3 ore)
• Proiectul BUSN 5300 Managementul Achizițiilor (3 ore)
• BUSN 5700 Progrese în managementul proiectelor (3 ore)

Domenii de accent

Cerințele pentru o zonă de accent în programul de MBA includ nucleul MBA (30-33 de ore) și cerințele suplimentare ale cursului, așa cum sunt identificate mai jos, pentru fiecare zonă individuală de accent. Un student poate fi obligat să finalizeze cursurile opționale pentru a îndeplini numărul minim de ore cerut. Condițiile preliminare pot fi utilizate pentru a îndeplini cerințele cursului de accent, în funcție de program - studenții ar trebui să consulte un consilier pentru detalii.

MBA cu accent pe securitate cibernetică

42-45 de ore de credit

MBA cu accent pe securitatea cibernetică trebuie să includă următoarele cursuri:

• CSSS 5000 Introducere în securitatea cibernetică (3 ore)
• Infrastructuri de securitate cibernetică CSSS 5120 (3 ore)
• CSSS 5210 Legea și politica de securitate cibernetică (3 ore)
• Detectarea amenințărilor de securitate cibernetică CSSS 5220 (3 ore)

Dublă diplomă cu MA în Management și Leadership

48 până la 51 de ore de credit

MBA cu accent pe management și leadership trebuie să includă următoarele cursuri:

• Management MNGT 5000 (curs obligatoriu) (3 ore)
• MNGT 5590 Comportament organizațional* (3 ore)
• HRMG 5000 Managementul resurselor umane (3 ore)
• MNGT 5650 Management și strategie (3 ore)
• MNGT 5670 Leadership managerial (3 ore)
• HRDV 5630 Dezvoltarea și schimbarea organizației (3 ore)
• MNGT 6000 Studii integrate în management (3 ore)
• *MNGT 5590 poate înlocui MBA 5100

MBA cu accent pe managementul proiectelor

39 până la 42 de ore de credit

MBA cu accent pe managementul proiectelor trebuie să includă următoarele cursuri:

• BUSN 5100 Introducere în managementul proiectelor (3 ore)
• BUSN 5300 Project Procurement Management (3 ore)
• BUSN 5700 Avansuri în managementul proiectelor (3 ore)

Rezultatele învăţării

Acest scop este clarificat în următoarele rezultate ale învățării programului:

• Elevii pot analiza o afacere și pot identifica și evalua oportunități de creare de valoare.
• Elevii pot aplica competențele de bază de afaceri necesare pentru a crește valoarea organizațională.
• Elevii demonstrează competențele de eficacitate personală necesare pentru a-și atinge obiectivele profesionale și pentru a contribui la realizarea obiectivelor organizației.

Pentru a obține aceste rezultate, MBA Walker School se concentrează pe rolul pe care fiecare proces de afaceri îl joacă în crearea de valoare, iar competențele de afaceri sunt necesare pentru ca studenții să atingă obiectivele organizaționale. Curriculum-ul le completează cu competențe de eficacitate personală necesare elevilor pentru a-și îndeplini obiectivele personale și profesionale. Ambele seturi de competențe sunt practicate pe tot parcursul curriculumului într-o metodă inovatoare de livrare care combină învățarea online cu aplicații săptămânale, de două ore și sesiuni de discuții, fie față în față, fie online.

Competențe de afaceri

• Identificați și valorificați oportunitățile de creare de valoare
• Crearea de valoare
• Strategie
• Analiza pieței
• Analiza pro forma
• Bugetarea capitalului
• Analiza cantitativa
• Elaborați un plan de implementare
• Management de proiect
• Distribuție și prețuri
• Produs și promovare
• Relații cu clienții
• Gestionați procesele de afaceri
• Lanțul de aprovizionare și logistică
• Analiza procesului
• Conducere
• Dezvoltarea si managementul echipelor
• Dezvoltarea și gestionarea lucrătorilor
• Oferiți suport decizional
• Infrastructura informațională
• Managementul bazei de date
• Analiza datelor
• Contabilitatea managerială

Competențe de eficacitate personală

• Comunicare efectiva
• Munca in colaborare
• Organizarea eficientă a muncii
• Învățare independentă
• Rezolvarea creativă a problemelor
• Gândirea sistematică
• Luarea deciziilor analitice
• Gândirea probabilistă
• Analiza tabelarului