Mba business coaching executive

Generalități

Programul de descriere

Obiectivul cursului

Scopul programului este:

  1. Dobândească cunoștințele, aptitudinile și abilitățile necesare pentru practica de coaching la nivel de întreprindere
  2. Stimularea dezvoltării executive și de afaceri, prin utilizarea unor tehnici de coaching organizațional și domeniul de consultanță.
  3. Să promoveze dezvoltarea și conducerea afacerilor, spre o stare de echilibru de auto-cunoaștere și praxis.

Cu acest curs studentul va dobândi o formare avansată în Business Coaching Graduate Executive. Veți obține cunoștințele necesare pentru a dezvolta practica lor profesională și să încurajeze dezvoltarea personală și profesională de directori, manageri de mijloc, comerciale și directori.

Prin urmare, de la începutul International School of Management (ESEM), marea provocare a fost de a dezvolta un model educațional pentru programele noastre, care combină o relație apropiată de teorie, metodologie și practică, alimentată de cercetare în curs de desfășurare .

Adresat

Persoanele care doresc să exercite profesia de antrenor. Persoanele care doresc să includă de coaching în activitatea lor profesională. Antreprenori. Directori.

Directori, manageri, manageri comerciali, HR profesioniști, profesori, psihologi.

Metodologie

Modelul este caracterizat prin centrarea pe participant, în generarea competențelor necesare pentru practica de afaceri, și, desigur, în dezvoltarea elevului să tune în realitatea altora proprii.

Studentul face o lucrare personală importantă ca bază pentru dobândirea de cunoștințe și practici de afaceri Coaching:

  • Orientarea spre negociere, aliniere personală și de afaceri.
  • Eu lucrez în dezvoltarea personală.
  • lecții interactive și dinamice, cu resurse multimedia.
  • Rezumate și campus virtuale autoevaluare după fiecare modul.
  • exerciții de reflecție, scris, citit carti despre coaching-ul, articole de dezvoltare personală, viziona clipuri video sau filme, cercetare, lucrul în echipă, ajutorul testelor, dezvoltarea planului de afaceri personale, forumuri video.
  • Practici, cum ar fi coaching-ul de client (cu un antrenor profesionist), practici precum executiv și antrenor personal și practica de student (cu un antrenor la egal la egal).

conținut tematic

1 an

Introducere în Coaching:

  • Obiectivele și metodologia
  • Ființa umană și noile provocări ale secolului XXI
  • Originea și filozofia coaching-ului
  • conceptul de coaching
  • aplicatii Coaching
  • Complementaritatea altor profesii
  • Coaching-ul la egal la egal

proces evolutiv personal:

  • identitatea personală
  • automată a imaginii
  • conceptul Auto
  • Lungimea și condiții
  • gândirea laterală și liniară
  • Mintea operativă

conducerea personală și profesională:

  • conducere auto
  • vedere
  • comunicare
  • Valorile
  • acțiune

Metodologia de coaching:

  • Stabilirea obiectivelor: 7 pași Brain Tracy, model REM, alte modele
  • Ascultarea activă: Modelul MAC, niveluri de logica, tipurile silențioase
  • întrebările potrivite
  • Perspective deschise: hărți mentale, percepție, cunoaștere, credințe.
  • Planul de acțiune
  • Evaluarea rezultatelor
  • greșeli comune în practica de coaching

Legarea generală. Coach și Client relație:

  • Pactar relația
  • stabili Rapport
  • stiluri comportamentale de bază (DISC). Diagnostic, profile, reprofilare.

Comunicarea eficientă:

  • Forma și conținutul procesului de comunicare
  • limbajul verbal: comunicarea interpersonală, puterea cuvintelor, distorsiuni ale limbii
  • Limbajul non-verbal: comunicare non-verbale, microgestos
  • creier Limba: emisfere cerebrale ale lui Ned Hermann

sesiunea de coaching

  • Obiectivul general al sesiunii
  • structura sesiunii
  • modelul Grow
  • modelul ICUSF

Teoria fundamentală a modelelor de coaching / competențe

  • influente de coaching
  • Curenții de antrenament
  • Lungimea totală
  • ICF modelul competential
  • Modelul ICPC competential

Coaching si Neurosciences

  • operațiune rerebral (Cognition, emoțiile, instinct)
  • atlas creierului
  • sistemul sinaptică

Teoria inteligenței

  • Inteligenta emotionala: 4 stiluri, sentimente, emoții și comportamente
  • inteligentelor multiple

Practici și mentorat de grup (grup de lucru), bazate pe înregistrări ale Studenților

anul 2

Modele organizatorice si Business Coaching

  • structura corporativă
  • management științific
  • Organizație de companie
  • funcționale companii

Stiluri de conducere de afaceri

  • Introducere în leadership
  • conducere situațional
  • vizionar de conducere
  • Neuro-conducere

consultanţă Introducere

  • Ce este consultanta
  • tipuri de Consultanță
  • Analiza de nevoi
  • Proiectarea și punerea în aplicare a soluțiilor

Modele de competențe în Enterprise

  • definiţie Concurență
  • fișele postului
  • abilităţile dicționarului
  • Selecția candidaților
  • Planurile de evaluare și dezvoltare

Coaching de echipa

  • conceptul de echipa
  • De la independență la interdependență
  • Rolurile de management și contribuția la echipa

Setul de instrumente pentru afaceri Coaching

  • instrumente comportamentale
  • Instrumente de diagnosticare de conducere
  • Echipament de instrumente de diagnosticare
  • instrumente de evaluare și dezvoltare

mentorat de afaceri

  • Cei 4 piloni ai companiei
  • Introducere în Mentoring
  • rolurile asociate
  • punerea în aplicare a programului de mentorat

Planul de creare de afaceri

  • Definirea ideii de afaceri
  • Valoarea afacerii mele
  • produs minim viabil
  • test de piață
  • Plan de afaceri

A învăța să facă

  • Conceptul antreprenoriatului
  • Inovare și dezvoltare
  • profilul antreprenorial
  • Instrumente pentru a efectua

Certificare și acreditare

Primul an se acordă titlul de Master în Coaching ESEM și anul 2 de studii de MBA Executive Coaching de afaceri (proprii din titlu privat)

  • Internațional atestat de ATI
  • Pentru a efectua ATI examen de certificare, trebuie să dovedească participarea lor la program cu titlul de Master în Coaching ESEM.
  • Pentru a obține acreditare și statutul de "antrenor profesionist" ICPC, candidatul certificat de către UTI trebuie să efectueze un minim de 500 de ore. coaching cu clientii, in 3 ani de la obținerea certificării.
  • Acreditat de către Asociația spaniolă de Coaching (AEECO)
  • Acreditat de către Asociația Profesională a Coaching Spania (APCE)
Ultima actualizare Aprilie 2016

Despre facultate

ESEM, es una Escuela de Negocios con programas empresariales Internacionales. Fue creada en Madrid en 1968 con el fin de formar académicamente en las áreas de Marketing, Gestión, Administración y Dire ... Citeste mai mult

ESEM, es una Escuela de Negocios con programas empresariales Internacionales. Fue creada en Madrid en 1968 con el fin de formar académicamente en las áreas de Marketing, Gestión, Administración y Dirección, a profesionales capaces de satisfacer las necesidades actuales y futuras de la empresa y el mercado. Citește mai puţin