Introducere
Despre
Programul MBA Ateneo-Regis este un program non-teza destinat managerilor și directorilor de rang înalt, ale căror responsabilități corporative limitează timpul necesar obținerii diplomelor de absolvent și sunt astfel obligați să finalizeze programul cât mai repede posibil prin metode accelerate.
Ateneo's Graduate School of Business a folosit de mult timp o metodă de învățare facilitată pentru educația la locul de muncă, în timp ce Universitatea Regis a învățat de-a lungul timpului utilizarea unui mod accelerat de învățare a adulților. În cadrul unui acord de dezvoltare și licență încheiat între cele două instituții în 1997, a fost dezvoltat un program Ateneo-Regis MBA, care a utilizat un mod de învățare accelerat, facilitat, pentru a oferi un MBA executiv de înaltă calitate, care sunt pregătiți să-și asume o mai mare responsabilitate pentru propria învățare și sunt pregătiți și capabili să-și folosească locurile de muncă ca laborator de învățare.
Programul MBA Ateneo - Regis va încuraja directorii și liderii de afaceri de astăzi cu teoriile, abilitățile, cadrele de valoare și perspectivele de învățare adaptive pe care le vor avea pentru a ține pasul cu mediul competitiv dinamic dinamic și rapid.
Trăsături distinctive
Curriculum
Dezvoltat de două instituții de înaltă educație iezuită: Universitatea Ateneo de Manila și Universitatea Regis (Denver, Colorado)
Modular în abordarea sa, cu rezultatele învățării zilnice specificate, activitățile și misiunile
Concentrat nu numai pe teorii și tehnici, ci și pe valori și transformări personale
Necesită un total de 14 cursuri (42 de unități în total), alcătuite din 12 cursuri de bază și 2 electives
Un program non-teza, cu o lucrare integrată de management strategic ca cerință terminală
Există 5 termeni pe an și fiecare termen durează opt (8) săptămâni. Fiecare curs se întrunește o dată la două săptămâni timp de opt (8) ore de la 8:00 la 17:00 o sâmbătă sau duminică.
Metodologie
Orientarea centrată spre student, care cere elevilor să-și asume o responsabilitate mai mare pentru propria învățare
Abordarea bazată pe locul de muncă la locul de muncă va cere studenților să se bazeze pe experiențele lor personale și profesionale și să-și aplice învățămintele la munca lor, chiar dacă aceștia sunt supuși programului
Profesorii sunt facilitatori ai învățării, nu lectori. Instructorii zboară din Manila pentru a conduce cursurile.
Numărul maxim de elevi pe clasă este de douăzeci și cinci (25)
Cerințe de admitere
Diplomă de licență de la o instituție recunoscută de guvern în orice domeniu de studiu.
Clasa medie ponderată a bursei de 85% sau B. Solicitanții care nu îndeplinesc această cerință, dar care îndeplinesc alte cerințe de admitere pot continua să își depună candidatura sub rezerva unei evaluări ulterioare și a deciziei finale a Comitetului de admitere.
Minim 5 ani de experiență de muncă la nivel de supraveghere sau de conducere. Experiența profesională semnificativă poate fi considerată în locul experienței de supraveghere / conducere.
Completare completă online a formularului de cerere.
Două scrisori de recomandare, de la foști profesori și / sau supraveghetori la locul de muncă.
Un punct satisfăcător în examenul de intrare AGSB.
Interviu, după cum poate fi cerut de Comitetul de Admitere.
Pentru studenții internaționali, o viză valabilă pentru studii în Filipine și un certificat de înregistrare străin validat (ACR).
Cursuri
1. Cursuri de bază (33 unități)
Etică de afaceri
Leadership Eficacitate
Metode cantitative pentru manageri
De gestionare a operațiunilor
Contabilitatea managerială
Management financiar
Dinamica managementului
Managementul resurselor umane
Concepte de management pentru tehnologia informației
Managementul marketingului
Economie pentru manageri
2. Electives (6 unități - luați oricare două)
Managementul cererii
Dezvoltare economică
Comerț electronic
antreprenoriat
Managementul afacerilor în familie
Analiza financiară pentru luarea deciziilor
Inginerie financiară
Analiza pieței globale și comerțul internațional
Comunicări de marketing
Analiza investițiilor și gestionarea portofoliului
Legea în mediul de afaceri
Principalele schimbări organizaționale
Management de proiect
Lean Six Sigma
Managementul lanțului de aprovizionare
3. Curs de integrare (3 unități)
Management strategic
