MBA Strategia de afaceri, guvernanța organizațiilor și reziliența
Paris, Franţa
DURATA
11 Months
LIMBI
Franceză
RITM
La zi
TERMEN LIMITĂ DE APLICARE
Solicitați termenul limită de aplicare
CEA MAI DEVREME DATĂ DE ÎNCEPERE
Solicitați cea mai apropiată dată de începere
FORMAT DE STUDIU
În campus
Burse de studiu
Explorați oportunitățile de burse pentru a vă ajuta să vă finanțați studiile
Introducere
Progresul și piața au dictat cursul societăților umane de la epoca revoluțiilor industriale. În secolul al XIX-lea și al XX-lea, principala problemă a fost dezvoltarea. Țările industrializate au fost modelul de urmat. La începutul secolului al XXI-lea, limitele acestei dinamici au început să apară. Vulnerabilitatea unui stat nu mai este doar măsurată prin dificultățile sale de a se dezvolta, așa cum sa întâmplat în timpul dezbaterilor privind relațiile Nord / Sud. Liderii politici și economici trebuie să poată răspunde noilor nevoi generate de constrângerile geo-economice, evoluțiile pieței, crizele financiare și cerințele categoriilor socio-profesionale.
Supraviețuirea unei populații dintr-un anumit teritoriu devine un interes vital. O astfel de abordare depășește perspectiva restrictivă a apărării economice și subliniază imperfecțiunile în definirea intereselor strategice validate de Comisia Europeană. De asemenea, părăsește limitele curentului de suveranitate al gândirii, care se concentrează asupra noțiunii de independență.
Rezistența a fost până acum cu privire la modul de evaluare a loviturii după șoc și cum să găsească modalități de recuperare. Se pare decisiv să recunoaștem mișcarea înainte, în timpul și după șoc, pentru a face ca deciziile corecte să fie slăbite cât mai puțin posibil și pentru a anticipa problemele previzibile.
Rezultatul programului
obiective
- Înțelegeți mai bine evoluțiile lumii actuale;
- Evaluează diferitele forme de relații de putere;
- Înțelegeți nevoile organizațiilor în ceea ce privește rezistența.
Abilități dobândite
- Identificarea mijloacelor de acțiune pentru prevenirea crizelor;
- Împărtășiți echipelor o viziune realistă asupra problemelor;
- A ajunge să articulez provocările pe termen scurt și mediu.
Studenți ideali
Lideri, factori de decizie, directori seniori.
Curriculum
Seminarul 1
Strategii organizaționale și reziliență
- Guvernare și reziliență.
- Învățarea de stat a rezilienței.
- Învățarea economică a rezilienței.
- Învățarea societală a rezilienței.
Responsabil: Christian Harbulot, Didier Julienne, Patrick Cancel
Seminarul 2
Lumea materială și lumea imaterială
- Limitele lumii materiale.
- Apariția lumii intangibile.
- O lume nouă de cucerit.
- Problema controlului.
Responsabil: Philippe Muller Feuga
Seminarul 3
Economisirea resurselor
- Riscurile penuriei.
- Probleme de dependență.
- Axele cuceririi.
- Strategii de stat.
Responsabil: Didier Julienne
Seminarul 4
Problema puterii economice
- Noua știință politică (confruntare globală China/Statele Unite ale Americii, multipolaritate, relații asimetrice, putere partajată).
- Noua economie politică (creșterea puterii prin economie, diferențe între modelele economiei de piață).
- Blocajele multilateralismului (OMC, abandonarea tratatelor transpacific și transatlantice, revin la relațiile bilaterale.
- Transformarea modurilor de guvernare („Economic Statecraft”).
Manager: Jérôme Laprée
Seminarul 5
Piața / Teritorii
- Lecții învățate din munca lui Fernand Braudel.
- Riscuri legate de decuplarea problemelor de dezvoltare.
- Riscurile asociate pauperizării.
- Riscurile asociate cu dezintegrarea teritoriilor.
Responsabil: Eric Delbecque
Seminarul 6
Solidaritate strategică
- Conceptul de solidaritate strategică (cadru istoric, analiza comparativă a țărilor care practică solidaritatea strategică).
- Noi priorități ale statului.
- Alianțe public/privat.
- Implicarea societății civile.
Manager: Christian Harbulot
Seminarul 7
Structurarea pieței de către state
- Politica privind politicile rapide.
- Dinamica dependenței.
- Protecționism mascat.
- Extrateritorialitatea legii.
Șef: Jean-Michel Treille
Seminarul 8
Structurarea pieței de către companii
- Dominația tehnologică
- Marketingul normativ.
- Scutire de taxe competitive.
- Cultura de pornire.
Manager: Laurent Hassid
Seminarul 9
Reziliența economiei alimentare
- Problema rentabilitatii agricole.
- Lupta pentru inovare în agricultură.
- Dezbateri societale.
- Miza armei alimentare.
Responsabil: Pierre Pagesse
Seminarul 10
Conduce într-o lume complexă și conflictuală
- Strategii tehnologice.
- Strategii de informare.
- Strategii juridice.
- Strategii sociale.
Persoana responsabilă: Guy Philippe Goldstein
Seminarul 11
Exercițiu de rezistență
Admitere
Despre Școală
Întrebări
Cursuri similare
MBA în managementul luxului (3 acreditări)
- Geneva, Elveţia
MBA - Master of Business Administration
- Geneva, Elveţia
MBA International Management - Data Analytics și Luarea Deciziilor
- Reutlingen, Germania