Marshall executiv mba (emba)

Suntem încântați să anunțăm că USC Marshall School of Business și-a extins programul nostru EMBA de rang înalt în județul San Diego. Profesioniștii au acum posibilitatea de a alege din programul EMBA din Los Angeles sau din programul EMBA din San Diego. Clasele se întâlnesc de două ori pe săptămână în zilele de vineri și sâmbătă și sunt predate exclusiv de facultatea de clasă mondială a USC Marshall.

Curriculum EMBA

Spre deosebire de programele tradiționale care prezintă materiale prin cursuri discrete și se așteaptă ca studenții să își amintească și să integreze aceste materiale înșiși, programul Marshall Executive MBA va expune continuu la diferite aspecte ale domeniilor funcționale ale afacerii, întotdeauna în contextul unei teme mai extinse, este relevant pentru orice companie sau industrie.

Curriculum-ul se concentrează asupra a zece teme integrate în care situațiile manageriale paralele se confruntă cu directorii zilnic. Într-o temă dată, vom secvența sesiunilor de cursuri cu atenție pentru a integra diferitele zone funcționale care sunt relevante pentru subiectul tematic general. La fel ca și directorii, care sunt judecați de modul în care compania se îndreaptă în general sub îndrumarea lor, elevii primesc o singură notă pentru fiecare temă.

Structura curriculară EMBA Marshall este una care ne oferă, de asemenea, o flexibilitate mai mare pentru a rămâne actuală cu mediul de afaceri de astăzi. Deoarece nu suntem blocați în cursuri convenționale, suntem capabili să introducem conținut nou pe măsură ce apar noi dezvoltări. Până la sfârșitul programului, veți fi acoperit întregul material - și mai mult - un program tradițional, dar relevanța și aplicarea acestuia vor fi sporite substanțial prin modul în care îl prezentăm (și cum îl învățați).

Anul 1 - Focalizare pe operațiuni

• Tema I: Perspectiva managementului superior
• Tema II: Evaluarea performanței pieței
• Tema III: Directorul general ca integrator
• Tema IV: Managementul operațiunilor și al sistemelor informatice
• Tema V: Proiect de operațiuni

Anul doi - Strategic Focus

• Tema VI: Analiza mediului: stabilirea unui avantaj competitiv
• Tema VII: Dinamica concurenței globale
• Tema VIII: Planificarea strategică pentru creștere și rentabilitate
• Tema IX: Gestionarea schimbării strategice și a implementării
• Tema X: Executivul viitorului